La CADECO en restructuration par l’évaluation des compétences des cadres et agents.

Enfermée dans une léthargie sans fin par ses anciens gestionnaires, la CADECO ambitionne de devenir une véritable banque commerciale, accessible aux petits peuples.
Mais pour y parvenir, elle doit se restructurer et disposer d’un personnel à la hauteur de cette noble ambition.

Aujourd’hui, les choses semblent aller dans ce sens depuis l’arrivée de la nouvelle direction générale à la tête de la Caisse d’épargne du Congo (CADECO), avec l’accompagnement de l’intersyndicale.

Un changement de cap qui fait suite à la vision du nouveau Comité de gestion composé des hommes et de femmes rompus dans la gestion des institutions bancaires, dont certains ont donné la preuve de leur expertise et savoir-faire dans le privé.
C’est le cas du Directeur Général, Célestin Mukeba qui est un ancien haut cadre d’Equity BCDC, également de la PCA, Mme KABEDI M, ancienne Gouverneure de la Banque Centrale du Congo.

Avant l’entrée en fonction du nouveau staff dirigeant, d’aucuns savent que la CADECO était dans une situation financière, administrative et structurelle très difficile, due essentiellement à la mauvaise gestion de la part de ses anciens gestionnaires. A côté de cette donne, il se posait également la problématique de la formation et des capacités professionnelles du personnel.

C’est ainsi que de commun accord, la Direction Générale de la CADECO et l’intersyndicale dont Mè Freddy J.Serge TATI KITOKO KINDOMBE est porte parole, ont convenu de la tenue du bilan des compétences. Il s’agit d’une opération qui consistera à évaluer la compétence de chaque agent,
C’est dire à quel point les deux parties travaillent désormais main dans la main pour permettre à la CADECO de fonctionner véritablement comme une vraie société commerciale, conforme à la réforme de 2014 décidée par le COPIREP.
Cette démarche consiste également à permettre à l’Etat congolais, unique actionnaire à financer cette restructuration de la CADECO, voire à transformer celle-ci en une vraie banque commerciale nationale.

Déjà, fort du travail sérieux réalisé dans un laps de temps par le nouveau Comité de gestion, le Gouvernement se prépare à confier à la CADECO la responsabilité de la paie des fonctionnaires de l’Etat dans les zones non bancarisées. Les pourparlers sont en cours, et c’est dans ce cadre que le Vice-Premier Ministre Ministre de la Fonction publique, Jean-Pierre Lihau a longuement échangé avec le Directeur Général de la CADECO, Célestin Mukeba Muntuabu le mardi 27 janvier 2026.
Au menu des discussions, la mise en place des mécanismes opérationnels permettant aux agents publics exerçant dans les zones non couvertes par le système bancaires de percevoir dignement leurs salaires et ce, à proximité de leurs lieux d’affectation.

Possédant un réseau étendu dans le pays, la CADECO assure être capable de remplir sans difficulté cette mission. Car, à en croire son Directeur Général, la Caisse détient plus de 30 succursales dans des zones où il n’existe aucune banque commerciale.

Voilà encore une nouvelle donne qui intervient et qui pousse la CADECO, non seulement a se restructurer de l’intérieur par la création des directions et départements manquants, mais aussi et surtout à se doter d’un personnel hautement qualifié, à même de travailler de façon professionnelle dans une structure qui aspire à devenir une vraie banque commerciale. D’où l’importance du bilan des compétences initiée par la Direction Générale, accompagné de l’intersyndicale.

Comme on le voit, la CADECO SA veut faire le ménage en son sein, en essayant de corriger tout ce qui a été mal conçu et appliqué par les anciens mandataires publics à la tête de cette institution financière.

Magie Malenga